Nous devons libérer la moitié des sociétés arabes des contraintes qui empêchent les femmes de contribuer à la prospérité et à la croissance des économies arabes, et protéger les pays de la région contre les risques et les causes du sous-développement chronique.

Atteindre l'équité pour les femmes n'est pas seulement une question de moralité ou de politique ; ni n'est uniquement lié à la nécessité de justice sociale, réalisée à travers une approche de genre des problèmes sociaux. En fait, c'est une nécessité économique par excellence.

En effet, les sociétés qui parviennent à intégrer plus pleinement et efficacement les femmes dans la population active et à les promouvoir à des postes de direction réalisent des gains économiques significatifs, tant quantitatifs que qualitatifs, par rapport aux sociétés qui accusent un retard dans la réalisation de l'égalité. De plus, une étude menée par Catalyst, une organisation qui travaille depuis des décennies avec de grandes entreprises pour atteindre la parité des genres au sein des administrations et des entreprises, a révélé que les entreprises du Fortune 500 qui promeuvent les femmes à des postes de direction obtiennent un retour sur investissement 35% plus élevé que les entreprises présentant les taux les plus faibles de participation féminine à des postes de direction.

Cela signifie que les femmes apportent des compétences managériales et des qualifications différentes au leadership, enrichissant la gestion d'entreprise d'une valeur ajoutée qui se traduit par des profits supplémentaires pour les actionnaires. Cependant, cela ne signifie pas que les avantages que les femmes apportent lorsqu'elles atteignent un poste de direction sont des compétences intrinsèques qu'elles ont en tant que femmes, mais plutôt qu'elles apportent une valeur ajoutée unique à leur travail, en raison de leur expérience sociale, économique et culturelle distincte dans la société. Cette expérience est forgée à travers un long processus de confrontation avec un environnement culturel marqué par des stéréotypes et des "normes" patriarcales et sexistes, un défi qui donne une saveur particulière au succès et aboutit à des compétences de leadership uniques et significativement enrichissantes.

Dans un rapport intitulé "Les femmes comme leviers de changement: Libérer le pouvoir des femmes pour transformer les industries dominées par les hommes", Foreign Policy Analytics affirme que "les entreprises du quartile supérieur avec le plus fort pourcentage de femmes à des postes de direction exécutives sont, en moyenne, 47% plus rentables que celles du quartile inférieur". De plus, les entreprises qui adoptent une politique d'intégration des genres réduisent l'impact négatif sur le climat, développent significativement leur responsabilité sociale et créent une culture interne basée sur l'inclusion, la diversité et la parité (ibid.). Ces aspects bénéficient à la productivité, aux relations avec les clients, à la motivation des ressources humaines et aux profits globaux.

D'autre part, un rapport du McKinsey Global Institute intitulé "Comment faire progresser l'égalité des sexes des femmes peut ajouter 12 billions de dollars à la croissance mondiale" conclut qu'il est possible d'ajouter 12 billions de dollars au produit intérieur brut (PIB) mondial d'ici 2025 grâce à l'amélioration de l'intégration des femmes sur le marché du travail et à la réalisation de la parité des sexes, principalement en réduisant les écarts dans les postes de direction et les salaires, entre autres mesures. Les pays et les entreprises qui investissent dans l'intégration des femmes dans la population active, qui ne perpétuent pas les écarts salariaux entre les hommes et les femmes, et qui offrent aux femmes des opportunités de prendre des responsabilités et des postes de direction, observeront un développement remarquable de leur PIB.

Le PIB augmente lorsque les biens de capital, les marchés du travail, la technologie et le capital humain se développent. À cet égard, de nombreux pays, en particulier dans le monde arabe, dépendent des biens de capital (c'est-à-dire, l'investissement par le biais de capital fixe) et des solutions technologiques importées, mais ils ne prennent pas, à quelques exceptions près, les mesures appropriées pour ouvrir le marché du travail aux femmes ni investir dans la qualité du capital humain en général. Le taux d'intégration des femmes sur le marché du travail dans les pays arabes ne dépasse pas 19%, contre un taux mondial de 47%, et celui des pays à revenu faible et moyen, qui est de 46%, selon l'étude du Réseau Arabe des ONG pour le Développement, "Facteurs de faible participation des femmes à la main-d'œuvre dans la région arabe - Politique-économie vs Culture

Cela signifie que les pays arabes ne verront pas leurs économies se développer à un niveau comparable à celui des pays occidentaux, asiatiques, africains ou américains, car quatre cinquièmes des femmes dans le monde arabe ne participent pas au cycle économique. Les facteurs sont multiples, comprenant des sources culturelles, législatives et politiques d'inhibition et d'obstacles. Mais à mon avis, la majorité des facteurs sont économiques. Lorsque les femmes ne se voient pas confier de plus grandes responsabilités dans l'administration publique, l'injustice en termes de promotion a un impact négatif sur les salaires des femmes. Ainsi, même dans les administrations publiques censées traiter les hommes et les femmes de manière égale, la discrimination est structurelle : les salaires de base sont similaires, mais plus d'hommes bénéficient d'opportunités de promotion que de femmes, créant une injustice salariale flagrante.

Le secteur privé dans le monde arabe connaît une injustice encore plus grande, où les femmes sont préférées aux hommes pour certains emplois manuels (comme le textile, l'agro-industrie, etc.), mais leurs salaires sont inférieurs au salaire minimum et elles ne sont pas promues à des postes de supervision ou de gestion. Cela rend l'attrait du secteur privé (une source d'emploi dans toutes les économies libres) faible dans les pays arabes. De plus, les emplois techniques dans les secteurs nécessitant des compétences avancées en ingénierie sont réservés aux hommes plutôt qu'aux femmes ; non seulement les femmes sont dirigées vers le secteur des services, mais l'enseignement des sciences, de la technologie, de l'ingénierie et des mathématiques (STEM) est considéré comme une affaire d'hommes dans de nombreux pays du Sud global, y compris les pays arabes. Par conséquent, la présence réduite des femmes à des postes de direction technique s'explique par la faiblesse de l'offre (nombre d'ingénieures, par exemple), ainsi que par la demande (la croyance que les hommes sont plus adaptés aux emplois techniques complexes).

Source de l'article : entrepreneur.com